Schritt in die Praxis: Strategische Planung

Stakeholder gezielt identifizieren und einbeziehen. SWOT-Analyse als Workshop aufbereiten. Ideen entwickeln und strukturieren. Strategie gemeinsam erarbeiten – mit Feedback, Iterationen und Workshops. Roadmaps entwickeln. Ergebnisse dokumentieren, visualisieren und klar kommunizieren. Und dann? Wird aus Strategie ein gemeinsamer Handlungsplan.

Schritt in die Praxis: Operative Standortbestimmung

Design Thinking im Team. Seestern-Retrospektive als strukturierte Standortbestimmung:
Was tun wir nicht mehr? Was behalten wir bei? Was reduzieren wir? Wo engagieren wir uns stärker? Was entwickeln wir neu? Und dann? Entstehen aus dem Tagesgeschäft pragmatische Kurskorrekturen.

Schritt in die Praxis: Programmentwicklung, Konzept

Ausgangslage analysieren. Stakeholder im Workshop einbeziehen. Zielgerichtete Umfrage entwickeln und auswerten. Potenzial und Ressourcen abschätzen. Prioritäten setzen. Texte erarbeiten – präzise, verständlich, wirkungsorientiert. Umsetzungsplan erstellen. Messgrössen definieren. Kommunikation planen und begleiten. Und dann? Wird aus dem Konzept ein Programm, das Wirkung entfaltet.

Ihr persönlicher Schritt in die Praxis

Gerne entwickle ich mit Ihnen, was Sie konkret benötigen – im persönlichen Austausch.