KI-Projekte

"Warum?" steht im Zentrum. Und die Menschen. Ziele klären. Relevante Dimensionen einbeziehen – von Daten, Technologie und Recht über Strategie, Umsetzung und Organisation bis zu Mitarbeitenden, Kunden und dem Ökosystem. Stärken nutzen. Prioritäten setzen. Den Kaffee zwischendurch verdienen wir uns alle.

Schritt in die Praxis: Workshop KI-Reife

Anliegen, Ziel und Teilnehmende klären.
Was ist KI? Wann ist die Nutzung erfolgreich? Wer ist beteiligt? Ausgangslage erfassen: Warum möchten Sie KI nutzen? Was ist da, was fehlt, was bewegt? Reifegradmodell mit den acht Dimensionen einführen. Was denken Sie – wo stehen Sie heute? Reflexion und Standortbestimmung mit Karten zu allen Dimensionen. Stärken sichtbar machen, Lücken benennen, nächste Schritte entwickeln. Diskussion, Visualisierung, Dokumentation – gemeinsam und auf Augenhöhe. Chancen und Risiken definieren. Beteiligte benennen. Das Projekt initialisieren.
Und dann? Wird aus KI ein Thema, das zur Organisation passt – und zu den Menschen, die sie nutzen.

Schritt in die Praxis: Projektmanagement KI-Implementierung

Ziele und Nutzen des Projekts klären. Anforderungen formulieren und priorisieren.
Verantwortlichkeiten festlegen, Zusammensetzung des Projektteams prüfen.
Reifegradmodell zur Strukturierung nutzen – Strategie, Umsetzung, Daten, Technologie, Mitarbeitende/Organisation, Recht, Kunden und dem Ökosystem.
Projektstruktur definieren. Vorgehen und Entscheidungsprozesse klären – ziemlich agil.
Ideation initialisieren. Zwischen Management, IT, Recht, HR, Fachbereich und Kommunikation vermitteln.
Prototypen oder Use Cases konkretisieren. Netzwerk anzapfen. Umsetzung begleiten, Wirkung messen.
Learnings sichern, nächste Ausbauschritte vorbereiten.
Und dann? Funktioniert nicht nur die Technik – sondern auch das Zusammenspiel.

Ihr persönlicher Schritt in die Praxis

Gerne entwickle ich mit Ihnen, was Sie konkret benötigen – im persönlichen Austausch.